在当前改革的深入推进背景下，各地为了提高干部管理和监督的效率，不断探索新的工作方法。盘龙区作为创新实践的重要地区，积极探索“四式”工作法，旨在实现干部监督的精准与有效。这一工作法不仅是对传统监督方式的优化，更是对新形势下干部管理需求的积极回应。
“四式”工作法的核心在于“精准、全面、科学、有效”，着重强调通过数据化、可视化的手段对干部进行动态管理与监督。首先，在“精准”方面，盘龙区运用大数据技术，结合各类统计信息，建立起干部综合评估系统，对每位干部的工作表现、群众满意度等多维度进行分析。通过数据的深度挖掘，不仅能够识别出干部的优劣，还能够及早发现潜在问题，为后续的监督工作提供的数据支持。
其次，在“全面”监督上，盘龙区实行了多方位的监督机制。除了常规的自上而下的监督外，还倡导“社会监督”的参与，让社区、群众等多主体参与到干部的评价中来。这种方式不仅提高了监督的广泛性，还能增强群众的参与感和信任感，让干部的工作更具透明性。此外，盘龙区还设立了固定的反馈渠道，及时收集群众对干部工作的意见和建议，从而形成良性的互动机制。
“科学”则体现在监督流程的合理化上。盘龙区建立了标准化的干部考核制度，将干部监督与日常工作紧密结合，注重在实际工作中发现问题、解决问题。各项指标的设置都经过科学论证，根据实际工作的需要进行动态调整，使得监督工作能够与时俱进，切实符合干部日常工作的特性。这种科学化的管理方式，极大提高了干部考核的公正性及权威性。
最后，“有效”是对整个监督工作的综合性评价。盘龙区在实施“四式”工作法的过程中，注重结果导向，定期召开分析会，评估各类监督措施的实施效果。通过对比不同阶段的数据变化，能够及时修正不适用的措施，确保干部监督工作真正发挥作用。这种有效性不仅体现在干部的个人表现上，还体现在党风廉政建设的整体氛围营造上，推动了盘龙区各项工作的顺利开展。
通过探索“四式”工作法，盘龙区实现了干部监督工作的创新与优化。这一方法的实施，不仅提升了干部管理的科学性和有效性，更为地方治理提供了新的思路与路径。未来，盘龙区将继续深化“四式”工作法的实践，推动各项工作再上新台阶，努力为实现高质量发展贡献更多智慧和力量。
